2006年11月，在昌潤紡機決策層的英明決策和直接指揮下，昌潤紡機原普通件加工車間出讓工作已經順利完成。原普通件加工車間56名員工勞動關系已實現平穩變更，原56臺相關設備已順利搬遷至聊城日飛機械有限公司，并已恢復生產。其中無一例勞動糾紛和安全事故發生，成功實現了此次原普通件加工車間的“剝離”，為昌潤紡機充分利用社會資源、實現“社會化生產、增值化經營”的目標奠定了良好的基礎。
    為實現本次昌潤紡機原普通件加工車間的成功“剝離”，昌潤紡機成立了普通件加工車間出讓事務處理小組，做了大量的工作。在充分調查市場環境及行業發展現狀，結合昌潤紡機現狀和發展方向的基礎上，對出讓接收方進行了全面的考察并進行了數次細致的磋商，確保出讓工作的合理性和可行性，并詳細了解原普通件加工車間全體員工的意見和看法，事無巨細，力求出讓后原普通件加工車間員工的工作和福利能夠得到有效保障。普通件加工車間出讓事務小組做了充分的準備和周密的安排，公司上下，齊心協力，從10月24日到11月10日原普通件加工車間56名員工勞動合同變更完畢，實現了原普通件加工車間的順利大遷移。
    昌潤紡機原普通件加工車間的成功出讓，既能減少企業的資金和人力成本，實現社會資源的合理配置，采用現代生產方式輕裝上陣，實現更高的發展目標；又能最大化的保證原普通件加工車間員工的利益，實現公司和員工的“雙贏”，促進企業發展和社會和諧。同時，這也是在日益變化的市場競爭條件下，貫徹日發集團經營管理理念、結合昌潤紡機發展實際的英明決策，將會成為昌潤走向“另一個勝利”的新契機。