從2013年搬入濱海印染產業集聚區正式投產至今，短短5年不到的時間，迎豐印染從一家毫不起眼的新公司發展成為如今整個集聚區內的8家標桿企業之一，其發展速度令人驚嘆。2017年，迎豐印染完成股改上市工作，公司更名為浙江迎豐科技股份有限公司，這離公司董事長傅雙利所言的“2018年把企業做上市”的“小目標”已經不遠了。

作為第一批搬遷進入濱海印染集聚區的企業，迎豐科技從投產開始就非常關注企業的安全生產與環保標準。建造之初，迎豐科技就投資3億元，引進德國、韓國等地生產的先進設備，致力打造國內一流的新型節能環保型印染企業和智能企業?！?016年的‘亮劍’整治行動對迎豐的影響并不大?！备惦p利在接受記者采訪時曾如是說道。幾乎不受印染“亮劍”整治風暴影響的迎豐科技，近年來緊跟移動互聯網的大潮流，將工廠“裝”進手機，致力于打造柯橋印染產業首個智慧工廠。

建設智能工廠提升競爭力

當前，隨著人工成本的不斷上漲，傳統印染企業對智能化建設的關注度正在逐漸提升。作為擁有長遠發展眼光的決策者，傅雙利早早就認定智能化建設將為傳統印染企業帶來減員、增效、提質的效果。近年來，企業已先后投入近10億元，引進高端設備，加大環保治理設施投入力度，大大提高了勞動生產率，提升了產品品質和附加值，減少了廢氣和污水的排放。

在智能化領域，企業的高額投入已漸顯成效。如今，在迎豐科技的工廠內，染料操作工只需輕松輸入訂單編碼，立體自動化稱料系統就能把訂單所需染料調配而成，染色中活性黃3RS幾克、活性紅3BSN幾克、活性深藍M-2GB幾克……染料重量精確到0.01克。從下單到染料配方，只需短短幾分鐘時間便能輕松完成。

為了進一步提升公司的智能化水平，迎豐科技還提出了智慧工廠建設。智慧工廠建設，就是要通過互聯網技術+智能管理，實現傳統紡織企業智能化生產及管理的改造。智慧工廠建成后，每一匹布都有它專有的身份證，每一輛布車都有芯片，可實時查詢其所在位置。

今年，迎豐科技投資1500萬元的首個智能車間，預計年底前改造完工并投入使用?！爸腔酃S建成后，我們保守估計可減少25%的人力成本。通過智能化設備實現自動加料，對水、電、汽的消耗量精準控制，減少不必要的浪費。”傅雙利說。

專業，釋放創新力量

迎豐科技的快速崛起，離不開掌門人傅雙利對行業的敏銳洞察力和二十幾年只為做好一塊布的專注之情。從早年間在中國輕紡城市場賣布到如今自辦印染廠，傅雙利一直在紡織行業內摸爬滾打。他認為，只有專注于自己擅長的領域，成為該領域內的專家，才能在整個行業內脫穎而出。

在傅雙利的帶領下，迎豐科技十分注重新產品的開發。2016年，公司研發出一種腈綸和針織相結合的新面料，投放市場僅3個月就實現銷售700多萬元。像這樣能夠收獲市場認可的新產品，其研發并不容易，但是迎豐每年都能研發出四五十個類似的爆款產品。

隨著快時尚的不斷推進，小批量、多品種、快返單的模式對企業的生產能力提出了強大的挑戰，這意味著需要源源不斷的新產品。為此，迎豐科技組建了一個60多人的研發團隊，還與中國紡織科學研究院等專業研究機構合作，致力于研發新品。

管理與人文相結合

與公司的智能化建設相配套，迎豐科技啟用了6S精細化管理。為此，公司投資近百萬元，聘請臺灣一家著名企管集團，為公司員工展開培訓。大到布推車、小到一把剪刀，每個生產設備和器具都有一個固定的擺放位置，這樣做既提升了工作效率，也改善了車間環境。

然而，再精細的管理也只能從流程的角度做到規范，真正的操作還是要落實到個人。以人為本，發揮員工的主觀能動性，提升工作效率，才是企業管理的最理想狀態。在迎豐科技，你會看到公司對員工的人性化管理和大家庭式的溫暖。

對員工來說，在迎豐科技工作，不僅能夠吃到種類豐富的飯菜，還能住進如同酒店標間的員工宿舍。為了讓員工和家人能夠更好地工作生活，公司還提供專門的夫妻房，讓員工感受到家的溫馨。此外，公司每年還會定期組織員工旅游，讓員工在工作之余能夠放松心情，在游戲中增進感情，提升團隊凝聚力。曾經，有位員工突發腦溢血，公司全體中層干部捐款5萬余元。金額雖然不大，但是禮輕情意重，這樣的舉動讓員工感受了公司的溫暖。

在迎豐科技，精細化管理和與人為本兩手抓，這兩種看似矛盾的理念正體現了公司董事長對行業未來趨勢的準確洞察和對人性的深刻理解。當下，企業管理中需要運用到的智慧，遠勝于對技術難題的攻克。相信在傅雙利的帶領下，迎豐科技定能迎風飛翔。