7月14日，中國服裝網消息，由浙江大學管理學院時尚品牌促進會主辦的《時尚品牌未來發展趨勢解析》在杭州舉行，特邀服裝行業大咖分享主題講座，攜同浙江大學管理學院時尚品牌班的全體學員參與其中。

　　據悉，此次講座由國際品牌策略規劃與營銷策劃專家許煥章先生主持，時尚品牌促進會會長杭州煌藝服裝有限公司董事長王勝紅，時尚品牌促進會秘書長杭州銳易工業設計研究院董事長戚衛民、米蘭時裝周中國首席代表赫爾丹娜和卓尚服飾董事長丁武杰也出席其中，馬克華菲國際項目部總監蔡健發；日本集成店零售專家、資深商品MD顧問北崗峰幸；特步集個團零售規劃中心高級總監李波分別作了主題分享。此外，涵蓋珠寶、服裝、文創地產、皮革等各個時尚領域的企事業高管的全體研修班的學員參與其中。

　　許煥章：傳統時尚產業必需轉變

　　為什么辦此次趨勢講座？國際品牌策略規劃與營銷策劃專家許煥章先生開場就申明其重大意義。

　　時尚行業在五年以來，面臨非常多的挑戰，從最早的五年前開始大家都在談電商對傳統行業挑戰有多大，去年開始電商已經結束，社交電商元年是從去年開始，今年年初原來的淘品牌開始上市，包括茵曼和韓都衣舍，以往不是以品牌為主軸在經營到后來品牌為主軸經營，開始線上線下整合，從去年開始就在談新零售和消費升級兩個主題，所以有非常多的時尚行業的精英者，想探討接下來時尚行業要怎么樣發展？不管從消費者改變或者是所謂新零售角度來看，都只剩下一個明確的方向——傳統時尚產業必需轉變，時尚企業不約而同做了一件事：數字化驅動改革，這是非常重要的一個趨勢，是如何把渠道線上線下全部打通整合并且基于數據整合在驅動，你可以看到很多企業在做這樣的努力。

　　馬克華菲蔡健發：時尚產業未來發展趨勢的四點思考

　　在蔡健發在馬克華菲的十年以來，一直負責馬克華菲的未來要怎么發展，在找未來發展方向時進行多少嘗試，有成功有失敗，一個企業面向未來不斷去思考，都值得我們去思考。這次他以馬克華菲為案例，分享了馬克華菲最近幾年應對市場轉變，所采取的策略與試驗、服飾品牌整合國際品牌與產品的策略與實務操作、時尚品牌面向未來發展可采取的變格思考和歐洲的時尚品牌發展趨勢分享。

　　其中他提出了在時尚產業面向未來發展可采取的四點變革思考：一注重趨勢變化，二消費者行為，三消費者體驗，四以跨界形式提升品牌價值。

　　北崗峰幸：集成店的運營模式

　　集合店是時尚品牌發展的一大流行與趨勢，它有著更高品質與高格調的商品表現力，也具有更好的聚客能力和消費吸引力，可以將不同的品牌元素調和統一，細節精致、準確定位、滿足消費者的多樣需求，集成店的模式將改變人們的消費模式，提升品牌的可持續發展能力。北崗峰幸《集合店運營模式》結合日本最精銳的品牌案例、最前端的商業模式，破譯成功集合店背后的運營密碼。暢談什么是集成店、集成店的進化過程、集成店未來前景和怎樣做好一家集成店。

　　特步李波：新零售下的價值和運營模式

　　李波，特步集團(中國)零售規劃中心高級總監、新零售運營中心總監兼特步大學卓越零售學院院長。在為消費者提供個性化的終端體驗模式方面有著豐富的經驗，他以特步為例，分享內容：新零售的傳統本質、新零售下的價值要素與創新機會、基于價值創造的新零售運營模式設計和當前環境下的經營管理要點、解決方案及成功案例分享。

　　時尚產業潛力巨大，市場前景光明，但是目前國內的時尚領域被國外很多品牌所占據，市場份額也備受影響。浙江大學管理學院時尚品牌促進會，旨在發揚浙江大學“求是創新”的優良傳統，著眼于時尚品牌領域，將邀請時尚產業不同領域“大咖”交流分享，不定時地舉辦時尚產業高峰論壇、時尚年會、主題活動、解析年度流行趨勢報告等形式的活動，為會員提供豐富的時尚產業資源，為時尚品牌產業從業者搭建一個資源整合、專業分工、與時俱進的開放平臺，讓時尚產業工作者在這個平臺上實現優勢互補、資源共享，共同進步。