在“2017深圳跨境電商出口峰會”上，亞馬遜全球開店業務拓展總監康平發表了題為《中國制造新機遇》的公開演講，他認為第四次世界工業產業的轉移，恰恰是中國制造新機遇。今天，制造業、物流業和供應鏈高度發達，貿易技術快速發展，為打造新興品牌奠定了堅實基礎。


　　亞馬遜中國全球開店業務拓展總監康平隨著全球跨境電商市場環境不斷變化，出口電商正處于告別舊時代步入新時代的巨大浪濤之中。在此背景下，由Seedeer天珅主辦，億邦動力承辦2017深圳跨境電商出口峰會，讓我們探討新形勢下的機遇與挑戰。

　　以下是演講實錄：

　　康平：尊敬的莊總裁，尊敬的各位來賓，各位對跨境電商有熱情，特別是在后面站著的朋友們，大家上午好！

　　剛才幾位講得非常精彩，有幾個關鍵詞我記了下來：一是開場視頻，我覺得特別有意思，我看到一半的時候突然在想，他為什么在那兒擺一個小攤，而不是把產品放在亞馬遜。感謝莊總，如果這個視頻的后半部，是把自拍桿放在亞馬遜，用Seedeer把商品放在產品庫，實現年輕人的創業夢想，那就完美啦。

　　后面嘉賓有提到中國制造的出口，以前形象是中國產品、中國制造和中國速度。但是大家知道2025年中國制造的偉大宏偉計劃，是要打造中國品牌，中國創造和中國質量。再結合剛才教授和大家分享特別有意思的碎片化趨勢，推動中小企業更多接觸消費者、普惠貿易和拓展發展機遇。教授對行業發展的研究，可以給到所有電商平臺和賣家一些深入思考，這個思考在我今天的話題里跟大家有更多展開，其實就是中國制造新機遇。新機遇這三個詞又代表什么？

　　我們有一個詞叫“危機”，體現了中國語言的智慧，有危才會有機，在危險中才醞釀著新的機遇。我們來看一下，整個全球的經濟貿易看上去不是很好，我相信中國的制造業也面臨非常大的壓力。雙降，出口額連年下降，或者說增長緩慢，出口利潤也更是逐月下滑，而且下滑非?？臁Ｓ卸▎蝸聿簧a，機器擺在那里也是折舊，你每生產一個都是虧損。不僅中國制造面臨這樣的問題，我相信其實全球的制造業都經歷過這樣的時期，大家知道這個大的趨勢是沒有人可以扭轉的，為什么？因為我們縱觀18世紀末、19世紀初現代工業革命到今天，工業革命的轉移在今天已經有四次，第一次是從歐洲的英國轉移到美國、歐洲和其他大陸地區，第二次是從美國開始轉向聯邦德國、日本、韓國，并且在那個時候造就了亞洲的四小龍，第三次是我們國家在過去二十年改革開放以來獲得最大受益國，就是從日韓、德國開始往中國轉移。

　　其實，我們今天面臨的是第四次世界工業產業的轉移。其實在座的各位如果有做服裝的，有做鞋帽的，大家知道今天阿迪達斯和耐克90%的定單已經挪到了東南亞。第四次世界工業產業的轉移正在發生，后面的驅動力是誰的生產成本更低，生產制造就會向誰那里轉移。第四次世界轉移，把我們的產業都轉移沒了，我們過去二十年的經濟發展如何得以保留？其實大家仔細思考一下，第一次到第三次轉移是轉移了，但是對于美國、英國、德國、日本、韓國，他們的產業轉移走了，他們無一例外成為了世界發達國家，為什么？因為產業轉移的過程中他們留下的是技術和品牌。中國的企業制造業里也涌現出非常厲害的制造企業，比如說浙江的萊克，根據介紹，它開創了全球電動馬達的多項專利，并且在中國建立了知名品牌，獲得市場的一席之地。我們也有創新企業，比如說深圳的大疆，無論從技術還是品牌上，都是該行業世界的NO.1。民用無人飛機，已經走到了工業領域和農業領域。那么，這些企業，假以時日，他們一定可以把技術和品牌留下來。

　　第四次產業革命中，中國企業能留下技術和品牌，實際上我們就是把財富留在自己身邊，機會一方面給我們制造業，一方面也給今天在電子商務平臺上迅速發展的中小企業。電商平臺活躍的數以萬計中小企業和正準備創業的個人，今天中國制造也留給了你們一個非常大的機遇。

　　能不能借助中國強大的供應鏈打造品牌。打造品牌容易嗎？為什么今天能打造品牌，過去不行？回顧你們每個人的身邊，說到十年前，恐怕你們身邊都是百年品牌把你環繞，比如說洗發水肯定用飄柔、海飛絲，手機用諾基亞，電腦用惠普、戴爾，十年后的今天，你們家庭的洗發水，估計飄柔已經消失在一半家庭。我寶潔出來，今天我用的都不再是飄柔，以前超市只能買到飄柔，今天我能買到各種各樣的品牌，為什么？因為科學技術的發展，推動了貿易模式的發展，推動顧客購買行為的變化，誰都不想和別人的消費是一樣的。就拿服裝來講，現場基本沒有撞衫的，這么多男士穿襯衫，襯衫的設計也不一樣。

　　消費者的內心，是想用符合自己獨特內心需求的，不一定和別人一樣。這個需求在過去只能大規模生產，降低成本，傳統供應鏈模式很難得到滿足。制造業的發展，柔性供應鏈的出現，物流的出現。物流高度發達，供應鏈高度發達，貿易技術等發展，我們可以將供應鏈從最傳統的模式打造到今天下面的兩種模式。

　　今天想接觸消費者是最好的時機，在座所有的電商中小型企業，包括我們已經上市的有實力的中小型企業，都可以借助工廠的供應鏈直接接觸到消費者，我們期待亞馬遜“制造+”項目，我們做大會分享的時候能有其他案例。

　　中國制造能幫助大家實現打造新興品牌，中國政府提出2025年中國制造要從中國制造、中國速度、中國產品到真正的中國創造、中國質量和中國品牌。其次過去二十年在制造業積累的經驗，使得不論今天什么樣的產品，只要給相應的價格都能幫你生產出來，想要好的就好的，想要壞的就壞的，想要花樣的也可以，想多一點十萬個更不在話下，中國制造過去二十年的飛速發展，成就一大批技術人才、服務型人才，品牌打造的營銷人才不輸于全國任何一個國家。像教授講的碎片化趨勢，你能滿足全球70億消費者中間的任何一小部分人，都可以誕生小而美的品牌，這個中小品牌帶給你的恰恰是利潤。自主品牌相對于ODM、OEM，最主要的就是你的定價權，你的定價權取決于你的設計和創造。這個大趨勢上，人類最大的價值在于創造，而不在于機械性的、重復性的動作。今天電子商務平臺，高度發達的制造業和物流業，給每個個體、每個中小公司、每個制造商能不能發揮自己的創造力打造一個品牌留下了很好的基礎，我們還有藍弦，BESTEK也是深圳的企業。

　　通過亞馬遜，我們想幫助中國制造業和中國制造業緊密結合的中小企業和賣家來共同打造屬于你自己的全球品牌，謝謝大家。