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“中植系”解直錕為何狠心拋棄美爾雅?

來源:全球紡織網 發布時間:2017年07月19日
彼時,為收購美爾雅,在資本市場一向低調的“中植系”不僅接連大手筆出資,連集團總舵手解直錕也首次從幕后走向臺前,美爾雅因此被坊間稱為“中植系”的“長子”。如今剛滿一年,“中植系”就如此急切想要賣掉美爾雅,市場上下一片唏噓。

  2016年5月24日,中紡絲路以公開競價的方式從建設銀行湖北省分行手中獲得美爾雅集團79.94%的股權,耗資5.6522億元。中紡絲路由此成為美爾雅控股股東,并導致公司實際控制人改變。

  但彼時中紡絲路也只是一家當年4月份剛剛成立的新公司,如此大手筆的收購自然引起外界強烈關注。經過媒體深度挖掘,隱藏在中紡絲路背后的“中植系”浮出水面。背靠“中植系”這棵大樹,中紡絲路果然財大氣粗,分分鐘收購美爾雅自然不在話下。解直錕因此成為美爾雅新的實際控制人。

  事實上,5.6522億元并非中紡絲路收購美爾雅花費的全部。股權收購的同時,中紡絲路代償美爾雅債務支付3.9095億元,對6000名職工安置大概支付2億元。粗略一算,“中植系”為取得美爾雅控制權實際支付大約11.5億元,對應獲得的美爾雅A股權益約5867萬股,折合每股成本為19.6元。對比當時美爾雅A股每股1.45元的凈資產,市凈率對價已達13.5倍之巨。

  入主之初,“中植系”對美爾雅寄予厚望。中紡絲路曾對外宣稱,“中紡絲路及其控股股東看好服裝行業的長遠發展,美爾雅為國內西服生產知名企業,有較高的品牌價值。中紡絲路及其控股股東長期專注于投資管理、項目投資、企業策劃等領域,本次權益變動后,將利用自身雄厚資金實力及豐富項目運作經驗,助力美爾雅實現品牌、市場的強力提升,將‘美爾雅’打造成一個具有更高影響力的國際化知名服裝品牌?!?br />
  中紡絲路同時強調,未來12個月內暫無對上市公司主營業務進行重大調整的計劃,但為了增強公司的持續發展能力和盈利能力,中紡絲路不排除在未來12個月內根據市場需要嘗試對其資產、業務進行調整的可能。中紡絲路的高調宣言,曾引發外界對美爾雅的未來充滿想象。

  如今剛過一年,美爾雅不但沒有迎來資產、業務調整,反而即將面對被“中植系”賣出的厄運。何至于此?這或許和雙方的“八字不合”直接相關。

  公開資料顯示,中植集團業務范圍涵蓋并購、信托、財富管理、礦業、新金融、基金、新能源等,作為國內領先的資產管理公司,目前外界猜測其資產規模已過萬億。反觀美爾雅,其業務范圍分為服裝和酒店兩大板塊,且以服裝為主。顯而易見,“中植系”和美爾雅的業務范圍根本沒有交集。中紡絲路也不過是為收購美爾雅而倉促成立的平臺公司,并不具備服裝和酒店方面的管理經驗。

  盡管當初高調入主,但這一年多的時間內,“中植系”對美爾雅基本采取“無為而治”,效果顯然并不理想。美爾雅近年來的業績,也持續在微利和虧損邊緣徘徊。美爾雅2014年虧損746.47萬元,2015年和2016年盈利343.89萬元和474.31萬元,但2017年首季度又虧損492.29萬元。同時,美爾雅的市值也在持續縮水。收購停牌前,美爾雅市值約75億元,如今市值僅52.02億元。

  另外,公開資料顯示,“中植系”近期動作頻繁。近一年來,“中植系”先后兩次受讓達華智能股份,斥資超35億元。此外,“中植系”近期剛剛增持宇順電子52.95萬股,并表示將在公司股票不超過28元/股時繼續增持公司股份,繼續增持股份總數不超過公司總股本的10%。至此,解直錕持有或控制其他上市公司5%以上已發行股份的境內外上市公司多達22家。

 “中植系”如此頻繁的收購活動,必然需要巨量資金支持。美爾雅被收購之后,業績表現并不亮眼,甚至有淪為“絆腳石”之嫌。權衡之下,盡快出手美爾雅,或許才是“中植系”當前最明智的選擇。只是,何人會成為“接盤俠”,仍需時間給出答案。

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